就業規則の作成及び見直し

「就業規則の作成及び見直し」を例にして、私が、大事にしていることをご説明させていただきます。就業規則の作成および届出は、社員を１０人以上雇用する会社に課せられている義務の為、

①とにかく、提出する

②内容は、二の次、三の次

③よって、社長がその内容を説明できず、

④社員に至っては、見たこともない

という会社があることも事実です。何も起こらなければ、問題にはならないかも知れませんが、世の中、そんなに甘くはありません。たとえば、

①退職した社員から、残業手当５年分の不払いで訴えられ、その支払が１，０００万円を越える金額に達した。

②ひじょうに問題のある社員がいるので、解雇したいが、懲戒規定が、就業規則にないので、やめさせたくてもやめさせることができない。

というような事例がするのも事実です。

そんなときに頼りになるのが「イノキュウ」です。イノキュウは、４３年間の会社生活で、自分自身が懲戒処分を受けたこともあり、また、経営幹部として、問題社員と対峙した経験も豊富にあります。

⇒就業規則については、「たかが、就業規則、されど、就業規則」という講演も用意しておりますので、リクエストいただければ、ご説明にはせ参じますが、重要な点は、

①会社の実態を熟知した上で、

②経営者がどのような会社にしたいと考えているのか

③社員が納得する内容になっているのか

ということです。

イノキュウは、しっかりと社長の話を聞き、社員の方の話も聞き、血の通った、「本気・本音・本物」の就業規則（案）をご提示させていだきます。何なりと、ご相談ください。勿論、相談は、無料です。（ご心配なく）